Product Owner 360˚
Product Owner 360˚kurset er rettet specielt mod Product Owner funktionen i Agile organisationer eller organisationer der er undervejs i en Agile transformation. Kurset giver både teoretisk og praktisk indføring i product ownership, og kursister gøres i stand til at tage nye værktøjer i brug øjeblikkeligt. Som Product Owner i et Scrum team, er det dit ansvar at sørge for optimering af forretningsværdi ved at:
- Skabe og kommunikere produktvision og strategi
- Vedligeholde og kommunikere backlog’en
- Guide teamet
For at kunne gøre dette, kræver det kendskab til klassiske Scrum Product Owner områder, som fx user stories, release planning, demoer, etc., men også værdien af faciliterede workshops, involvering og engagering af teams og interessenter som skaber ejerskab. En Product Owner skal ikke blot kommunikere vision, strategi og backlog, men evne at skabe en dyb fælles forståelse hos alle for at øge teamets motivation og evne til selvorganisering omkring skabelse af forretningsværdi.
I samarbejde med Teknologisk institut
Product Owner 360° Kursusoversigt
Product Owner 360 °-kurset er udviklet til at imødekomme behovene hos Product Owners, levere avanceret læring om Agile produktejerskab, der definerer ydelser og skaber reel værdi, facilitering, krav-management, Backlog raffinement, stakeholder management og lederevner.
Kurset er en blanding af foredrag og praktiske hands-on-øvelser for at illustrere og undersøge principperne.
Agile product owners forstår vigtigheden af at fastsætte og formidle strategien og klare mål, at skabe et miljø, hvor folk ønsker at arbejde og ikke skal arbejde – og de ved præcis, hvad de skal levere – baseret på maksimering af værdi.
Deltagere og format
Kurset er målrettet til folk, der gerne vil have eller allerede har product owner-rollen. Team leads, analytikere og projektledere vil også drage stor fordel af dette kursus - især fordi de har en særlig interesse i at skabe forretningsværdi.
Kurset er en workshop, der varierer mellem teori og praktiske aktiviteter.
Det er den bedste måde at lære at anvende teori på. Deltagerne spiller en meget aktiv rolle på dette kursus.
Kurset dækker:
Dag 1 (10:00 til 17:00): Oversigten
- Funktioner vs. fordele
- Værdi (hvordan man kommer til det, hvordan man kan kommunikere det, hvordan man måler det)
- Agile, Scrum og klassisk, Agile product ownership
- Faciliterende lederskab - inddrage og engagere mennesker for at skabe ejerskab
Dag 2 (9:00 til 16:30): Vi graver dybere ned
- Krav management
- Etablering af backlog
- User story kortlægning
- Master planlægning og prioritering
- Demoer og retrospektiver
- Backlog refinement praktikker
Dag 3 (9:00 til 16:30): Bring det hele i spil
- Erhvervsrådgiver-netværket
- Stakeholder-kommunikation
- Ledelse og samarbejde
- Team performance og motivation
- Den Agile tankegang
Forudsætninger
Forudgående og grundlæggende viden om Scrum og Agile er gavnligt, men ikke et must.
